FERROL360 | Miércoles 4 de marzo de 2026 | 7:35
La Cámara de Comercio de A Coruña ha acogido una nueva sesión de trabajo del Ecosistema Emprendedor de Ferrol, un espacio de colaboración que reúne a empresas, centros educativos, entidades de apoyo, administraciones públicas y personas emprendedoras con el objetivo de reforzar el tejido socioeconómico de la comarca.
La reunión dio continuidad a una jornada previa en la que se recogieron inquietudes y propuestas del territorio. En esta ocasión, el trabajo se centró en presentar las conclusiones, validar prioridades y comenzar a definir líneas de acción concretas que permitan transformar el diagnóstico en resultados medibles.
La iniciativa está impulsada por el Polo de Emprendemento e Apoio ao Emprego de Ferrol, gestionado por la Cámara de A Coruña mediante convenio con la Consellería de Emprego, Comercio e Emigración de la Xunta de Galicia, dentro del proceso de elaboración de un plan específico para la ciudad.
Cinco grandes retos para el territorio
Del análisis compartido han surgido cinco retos estratégicos que marcarán la hoja de ruta del ecosistema empresarial ferrolano.
La FP Dual como puente entre formación y empresa
El crecimiento de la FP Dual se considera una herramienta decisiva para conectar al alumnado con el mercado laboral. Sin embargo, las empresas alertan de que la demanda supera a la oferta formativa actual.
Sectores como el metal, las energías renovables, la hostelería o la construcción reclaman una mayor capacidad de plazas y nuevos ciclos adaptados a las necesidades reales del tejido productivo.
Dificultad para atraer y retener talento
Las empresas detectan obstáculos para incorporar nuevos profesionales. Entre las causas figuran el desconocimiento de las oportunidades laborales existentes, la percepción negativa de determinados sectores y la competencia de otras áreas geográficas que atraen perfiles cualificados.
La captación y fidelización de talento se sitúa así como uno de los desafíos estructurales para el desarrollo económico local.
Falta de motivación y miedo al emprendimiento
Otro de los puntos críticos es la escasa predisposición de la juventud a emprender. Las entidades de apoyo coinciden en que la inseguridad, el miedo al fracaso y la ausencia de referentes empresariales reales durante la etapa formativa reducen la iniciativa emprendedora.
Reforzar la cultura empresarial desde edades tempranas se plantea como una medida clave para revertir esta tendencia.
Exceso de burocracia y desconocimiento de recursos
Las personas emprendedoras señalan la carga administrativa como uno de los principales frenos para iniciar un proyecto. A ello se suma la falta de información clara y accesible sobre ayudas y servicios de apoyo, lo que dificulta aprovechar los recursos disponibles.
Simplificar trámites y mejorar la comunicación institucional se perfilan como acciones prioritarias.
Actitud y responsabilidad profesional
Más allá de las competencias técnicas, las empresas subrayan la necesidad de fortalecer la cultura del esfuerzo, la responsabilidad y la iniciativa entre el alumnado. Consideran que estas competencias transversales resultan determinantes para mejorar la empleabilidad y la adaptación a entornos laborales cambiantes.
Como respuesta, las organizaciones se han comprometido a trabajar conjuntamente en la mejora de la FP Dual, en la difusión clara de los recursos de apoyo al emprendimiento, en acciones de sensibilización en centros educativos y en la simplificación de procesos administrativos para nuevos proyectos empresariales.
Todas estas actuaciones se enmarcan en el Plan de Actuación específico para Ferrol, que se está elaborando en colaboración con el empresariado local a través del Polo de Emprendimiento. El objetivo es impulsar la competitividad, sostenibilidad y dinamización económica de la comarca, consolidando el Ecosistema Emprendedor como un espacio estable, práctico y orientado a resultados